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Posts Tagged ‘negocios’

Del producto audiovisual al objeto audiovisual

August 13th, 2008

Se publicó mi trabajo “Del producto audiovisual al objeto audiovisual. Los recursos audiovisuales integrados a las tendencias de Internet“. El espacio es el CEIArtE de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, y es un lugar sobre el que tengo un gran aprecio por mi amistad con Ricardo Dal Farra quien además de ser su impulsor asumió la tarea de ser revisor del trabajo de investigación.

El trabajo fue desarrollado bajo una dedicación especial de la que fui beneficiario en la Universidad Católica Argentina, y bajo algunos consejos y criterios de Tere Riccitelli.

Está licenciado bajo Licencia Creative Commons, y espero sirva como aporte para delinear de qué forma los medios tradicionales encuentran nuevas formas y se redefinen en función de la irrupción de la Web. Por lo tanto espero poder intercambiar opiniones, comentarios, sugerencias, etc. en forma interactiva.
Resumen

El mundo audiovisual ha vivido encapsulado como media. El desarrollo de la multimedia y la hipermedia cambió la relevancia de los elementos audiovisuales y su interrelación con otros tipos de elementos. La Web se ha convertido en un factor de cambio disparador que integra, en muchos casos, elementos audiovisuales dado el carácter multimedial de las interfaces. Estos elementos, en este nuevo contexto tecnológico, se convierten en objetos, transformándose en consecuencia su modo de consumo y las etapas para su producción.
Este trabajo prentende analizar la transformación del producto audiovisual (entendiendo como tal a los productos audiovisuales tradicionales) aplicando el enfoque informático de la orientación a objetos, desde su naturaleza, desde la exploración de las características de su consumo, y su relevancia en un contexto de integración de medios desde un enfoque tecnológico.

El archivo puede bajarse desde aquí.

CEIArtE, Martín Parselis, Ricardo Dal Farra, Universidad Nacional de Tres de Febrero, UNTREF , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Técnicamente son servicios

August 6th, 2008

Hoy estuve leyendo y escuchando algunas cosas. Volvió con mucha fuerza esta idea recurrente que me plantea siempre una posición en la que hay poca posibilidad de diálogo: el oficio de la venta y la comercialización de cualquier cosa me sugiere falta de vocación y un rasgo de oportunismo, la intermediación entre los que hacen y los que consumen ya me resulta infantil.

Técnicamente estas acctividades están enmarcadas en la idea de “servicios”, pero no parace tratarse de lo que vulgarmente uno entendería como servicio. La Web es nuestra gran oportunidad de deshacernos de todo eso, o tal vez estoy cansado de very oír lo que no quiero comprar.

Ambito privado, Ambito público , , , , , , , , , , , ,

Cuatro veces PVN, más Blogbook argentino

July 8th, 2008

Hoy se hace el cuarto Palermo Valley Night, ya un clásico del 2.0 local. Pero además ya se está cerrando el Blogbook Argentina en el que estoy dando una mano. En el Blogbook Argentina ya estamos todos los autores y se ultiman los detalles para arrancar a escribir, será una buena experiencia, espero con el mismo éxito que en España.

Update: excelente el lugar, aunque no adaptado a multitudes. Sin embargo todo estuvo más que ok, como siempre la cerveza… Charla de documentales y conferencias con Alvaro, conocí a Vanina y a Paula ambas presentaciones que me debía, con Ezequiel volveremos al aula, con Sebas charlamos de muyPR y mucha polenta para Blogbook Argentina. Por supuesto VanesaK, Pablo, Amartino, Briasco, y la fauna clásica del 2.0 local.

Ambito privado, Palermo Valley , , , , , , , , , , , , ,

Welcome Mr. Gates

July 2nd, 2008

Como usuario bastante entusiasta de Apple, y tal vez ya veterano, viví muchas de las a veces ciertas y a veces no tanto controversias entre Apple y Microsoft. En líneas generales ambas compañías hoy son “oscuras” según los nuevos modelos que defienden código abierto y el dominio público.

Ambas tienen también la marca de sus creadores (Jobs y Gates, respectivamente), y los han tenido como managers fundamentales en buena parte de su historia en el caso de Apple y en toda su historia en el caso de Microsoft.

La salida parcial de Gates de Microsoft, un gigante indiscutido, me plantea varias cuestiones, que a pesar de no ser nuevas siempre vale la pena dejar en algún lado, como en blog2.com.ar. Recordando mi contacto con los productos de Microsoft durante muchso años lo único que sobrevive es la frustración. No encontré nada Microsoft-based que no sea fundamentalmente frustrante, aún cuando haya cumplido, siempre parcialmente, su función. La cuestión estética no soporta la más mínima discusión, el buen diseño y el refinamiento es mejor vida, pero no es algo que Microsoft haya comprendido. Aparecen imágenes de cuadros de diálogo que dan opciones que no existen, comunican a través de interfaces imposibles diagnósticos que no son correctos, entre miles de problemas que no vienen al caso.

Gates se va de algunas de sus funciones en Microsoft, según dirían algunos, por la “puerta grande”, anunciando su preocupación por la pobreza y elevando este problema muy por encima de la discusión sobre los sistemas operativos… luego de haberse vuelto millonario con estrategias de “world domination” y prácticas monopólicas haciendo que eso ocurra.

Siempre se polariza la discusión sobre este hombre. Por un lado los que festejan su “viveza” y por el otro los que rechazamos por completo su pretensión de ser un gurú (incluyendo sus malos libros publicados) y que tampoco vemos en su comportamiento empresario un ejemplo. Esta polarización coincide con dimensiones muy distintas, por lo general la primera es sostenida por perfiles relacionados con las finanzas y la administración de empresas; mientras que la segunda suele tener rasgos más expertos sobre los productos que comercializa Microsoft. Si uno siguiera una lógica estricta, significaría que los que toman a Gates como un tipo exitoso son los ignorantes… al menos en cuestiones tecnológicas. En tanto que los que lo rechazan, serían los ignorantes… en cuestiones comerciales.

Esta controversia es muy vieja, y para mí abuurida. Pero tengo mi opinión: el supuesto éxito en el mercado no puede basarse en la mala praxis, en la vocación monopólica, en la estafa a los clientes, etc. Como tarde o temprano todo esto sale a flote, repito que Microsoft caerá, y caerá fuerte.

Mientras tanto, Mr. Gates prestará más atención a su fundación que servirá, intuyo que él lo cree, para limpiar su conciencia. No sería extraño verlo en postulaciones de gobierno futuras, ni tampoco posando en fotografías acompañado de niños desnutridos y de color. Este es el hombre que está limpiando su imagen. Personalmente, no le creo.

Apple, Bill Gates, Microsoft, Steve Jobs , , , , , , , , , , , , , ,

Es tu estilo, mi querida

May 26th, 2008

Leí un post de Pablo Mancini sobre una cuestión más bien pavota: llamó a la Casa Rosada, a la Secretaría de Presidencia, para consultar dónde está la MacBook Air que le regaló (vaya a saber diciendo y pensando qué cosa) Mr. Slim a nuestro actual presidente femenino. Más alla de lo absurdo y grasa que es que un tipo le regale a un presidente un producto que no es de él, hay que recordar que los funcionarios no pueden recibir regalos de empresas y particulares. De todos modos, se supone que ante una pregunta tan simple la respuesta debería ser igual de simple.

Sin embargo, la historia del esquivo a esta pregunta es contada por Pablo en este post. Es una pregunta boba, pero responderla es de buena práctica, cosa que no parece caracterizar-la.

Ambito público , , , , , , ,