{"id":1237,"date":"2017-05-31T17:19:16","date_gmt":"2017-05-31T20:19:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog2.com.ar\/?p=1237"},"modified":"2017-11-06T09:29:40","modified_gmt":"2017-11-06T12:29:40","slug":"colaboracion-y-consumo-confundidos-en-nuevos-servicios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blog2.com.ar\/index.php\/2017\/05\/31\/colaboracion-y-consumo-confundidos-en-nuevos-servicios\/","title":{"rendered":"Colaboraci\u00f3n y consumo, confundidos en nuevos servicios"},"content":{"rendered":"<p>Hasta la idea del &#8220;<a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Sharing_economy\">sharing economy<\/a>&#8221; entiendo que un recurso (parcialmente) ocioso puede tener valor de uso para otros, y entonces la idea de compartirlo mejora muchas cosas. Por ejemplo, el <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Veh%C3%ADculo_compartido\">car-pooling <\/a>contamina menos y quita autom\u00f3viles de las calles, resolviendo el problema de m\u00e1s de una persona.<\/p>\n<p>Compartir no es colaborar. Se comparte algo que se tiene, entre varias personas. Por eso la figura de un recurso &#8220;ocioso&#8221; es clara. Colaborar no es compartir. Se colabora cuando varias personas hacer alg\u00fan aporte con un fin m\u00e1s o menos definido y ese fin se va logrando con la colaboraci\u00f3n de todos. En este sentido, para que algo sea parte de una\u00a0&#8220;econom\u00eda colaborativa&#8221; deber\u00eda ser un resultado, que no exist\u00eda previamente, y que requiri\u00f3 el esfuerzo de varias personas para su construcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cuando ese grupo de personas pertenecen a una organizaci\u00f3n y dentro de ella mantienen cierta homogeneidad de intereses, y adem\u00e1s son remunerados por ello, estar\u00edamos en un caso tradicional de empresa. Dentro de las empresas los empleados &#8220;colaboran&#8221; para que todo siga adelante. Pero ese no parece ser el sentido de la idea de la &#8220;econom\u00eda colaborativa&#8221;.<\/p>\n<p>Se trata de Uber, AirBnB y toda esa familia de servicios. Estos servicios en realidad son\u00a0sharing economy: un recurso que ya existe y que se utiliza de un modo m\u00e1s eficiente porque se comparte en vez de quedar ocioso. Pero ese recurso provee un servicio claro: traslado de personas, alojamiento, etc. Como todo servicio funciona bajo la l\u00f3gica del consumo: pago por alojamiento, pago por traslados. La sharing economy no cambia la l\u00f3gica del servicio-consumo, en todo caso la hace m\u00e1s barata para el consumidor, porque el consumo es compartido.<\/p>\n<p>La econom\u00eda colaborativa es algo muy distinto. Como buen porte\u00f1o y argentino la ilustraci\u00f3n de esta diferencia es clar\u00edsima. Si voy a un restaurante a comer un asado, estoy consumiendo el servicio del restaurante (adem\u00e1s del asado). No colabor\u00e9 en nada. Un asado entre amigos la mayor\u00eda de las veces es colaborativo: uno compra la carne, otro ensaladas, otro bebidas, otro postre, uno ser\u00e1 el asador y tambi\u00e9n elegir\u00e1 la le\u00f1a. Entre todos hacemos un buen asado. Esto es colaborativo.<\/p>\n<p>Si esto es as\u00ed, Uber o AirBnB no tienen nada de colaborativo. Son servicios que se consumen bajo la l\u00f3gica del servicio. Pero adem\u00e1s con una diferencia: los que brindan el servicio centralizado no comprometen ning\u00fan bien, sino que son bienes de otros, que ya existen, y que no se construyeron colaborativamente.<\/p>\n<p>Funciona como una franquicia donde la &#8220;marca&#8221; es la &#8220;garant\u00eda&#8221; para el consumidor de que aquel que me presta operativamente el servicio ha sido evaluado y cumple con las pautas b\u00e1sicas del servicio. Como toda franquicia, sea lo que sea no es colaboraci\u00f3n sino estrategias para\u00a0monopolizar mercados, o al menos concentrarlos todo lo posible.<\/p>\n<p>La econom\u00eda colaborativa, si involucra algo producido por muchos, no puede entenderse bajo la misma l\u00f3gica de propiedad y acceso que un servicio como los mencionados. Para esa &#8220;comunidad&#8221; (los que participaron) el resultado no podr\u00eda ser apropiado y deber\u00eda estar disponible libremente para ellos. Esto se asemeja a la idea de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Bien_comunal\">commons<\/a>, y las posibilidades de colaboraci\u00f3n se asocian a las capacidades de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Amartya_Sen\">Amartya Sen<\/a>. Por lo tanto, cada vez que escuchamos &#8220;econom\u00eda colaborativa&#8221;, por favor, pensemos en estas l\u00f3gicas y vayamos a leer un poco m\u00e1s sobre lo que significa colaborar&#8230; Uber est\u00e1 muy lejos de eso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hasta la idea del &ldquo;sharing economy&rdquo; entiendo que un recurso (parcialmente) ocioso puede tener valor de uso para otros, y entonces la idea de compartirlo mejora muchas cosas. Por ejemplo, el car-pooling contamina menos y quita autom&oacute;viles de las calles, resolviendo el problema de m&aacute;s de una persona. Compartir no es colaborar. 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